【中国经营网注】阿里即将迎来上市后的第一个双十一,从阿里巴巴近年来第三季度强劲的财务数据也可以看出,双十一是其每年精心筹划、严密布局的压轴大戏。而几年阿里如何利用所收购的诸多公司来助阵双十一呢?本文来自i黑马。  双十一临近,天猫不是一个人在战斗。阿里十五年来,构建了丰富的产业生态,统称为阿里系。一支穿云箭,千军万马来相见。今天我们就来盘点一下阿里系各路诸侯,将如何助阵?  堪任一方霸主的诸侯,有微博、优酷、UC、菜鸟、支付宝等,共担信息流、资金流、物流的重任,特别是新加盟的微博、优酷、UC,对应着社交流量、视频流量和移动流量。阿里对其投资收购的成效,双十一是一场大考。古龙大侠的《七种武器》系列实为六种,阿里系诸侯按风格气质,可与其中一种相比。  长生剑:支付不是问题
就看支付宝刷记录的能力了  长生剑是古龙大侠写的第一种武器,在结尾写道:“第一种武器并不是剑,而是笑。”支付宝资金流转不息,经常让人欢颜,可比长生剑。  经历这么多年的双十一,支付宝是阿里最纯熟的产品了。基本上不会出什么岔子,唯一值得关心的问题,就是今年双十一支付宝的刷记录能力,去年350亿,今年能否达到600亿?  掰掰手指头算一算,若以600亿计算,那是每小时25亿的资金流动速度,大概是每秒3300单的结算速度,压力也着实不小。不过,去年双十一的前367秒,支付宝交易额就突破10亿,大概是每秒1.3万单,270万流水的结算能力,也就是说支付宝在去年的交易峰值时已达到这个水平,那应对每秒3300单还是绰绰有余的。  另外,除了围观支付宝刷记录外,值得关心的还有依托在支付宝之上的余额宝对资金赎回的承压能力,以及在双十一之前应运而生的天猫宝能否获得用户认可。支付宝,应该是阿里最放心的后勤保障。  孔雀翎:阿里重金收购的移动强援
UC终于要出手了  孔雀翎是远程投射兵器,以快制胜,UC作为阿里的移动互联网方面军,可比孔雀翎。  在全面融入阿里后,UC成为阿里移动事业群,肩负起了补充阿里移动端短板,增强移动覆盖能力的战略重任。今年双十一,UC铁定要上场,而且在移动端发挥重要作用,为手机天猫淘宝做补充策应。  随着移动电商的市场份额快速攀升,UC对于阿里建立移动电商行业壁垒负有战略级的重任,相比已经稳定了的PC端电商市场,移动电商市场还存在一些不确定性,所以UC身上的电商担子不轻。而双十一,就是UC表现的最佳机会。  UC已成为全球最大的第三方浏览器,而神马搜索依靠UC的积累迅速成为中国第二大移动搜索引擎,UC+神马,是APP+WAP的一体化组合,这让阿里有更自由的发挥空间。就在双十一前夕,UC终于出手,依托神马搜索上线了一款以WAP页面为主的导购产品——神马快爆。  在移动端导购市场,阿里确实需要一个强援,市面上越来越多的导购APP开始想另立山头自立为王,虽然不会危及的阿里的市场地位,但阿里并不想看到这个局面。不过,阿里暂时还不能全面封杀这些导购APP,但至少在WAP导购市场,阿里还有机会一统天下。  移动搜索是WAP页面最大的入口,目前百度和神马基本瓜分了移动搜索市场的绝大部分份额,不过百度与阿里分庭抗礼,不可能与其合作WAP导购产品,这样一来,神马搜索就基本独享WAP导购市场了,而且背靠自家的UC浏览器,在产品上还能发挥APP端的功能。  所以,神马快爆选在此时亮相,UC对双十一还是蛮上心的嘛。  碧玉刀:优酷双十一首秀
惊艳或平淡?  《碧玉刀》开场写:“春天,江南……马鞍旁悬着柄白银吞口、黑鳖皮鞘、镶着七颗翡翠的刀,刀鞘轻敲着黄铜马蹬,发出一连串叮咚声响,就像是音乐。”优酷可比碧玉刀。  优酷今年加入阿里系后,第一次正式参加双十一战役,能否做出贡献同样值得关注。优酷的处境与微博类似,颇有叫好不叫座之感,有绝对的市场份额和影响力,却持续陷入亏损泥潭,无法自拔。同样,接入阿里都是奔着电商的广告价值来的,但微博也好,优酷也好,最终能从阿里那里拿到多少广告营收还得靠实力说话,毕竟阿里更多是提供广告主,而运营和转化全得靠优酷自身。  优酷短时间难以在双十一发挥中流砥柱的作用。事实上,今年我们并没有看到优酷高举双十一的旗帜,优酷首页也还没出现天猫的身影,没有天猫的banner,没有天猫元素,最多只是在视频内广告看到了天猫双十一的踪迹。或许是时间还早,优酷登场的时刻可能还在后面。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注